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125 重组和发展

    你认为,我们现在应该怎么做呢?”叶枫摊开了双手太大,有一些他不愿意放手,要管理很不容易。

    “我觉得有些厂子可以合在一起,进行统一管理,比如迪斯尼和柯达,小蜜蜂和梦特娇。”的路易.威登管理,同样不妥。

    “事实上,梦特娇的经营状况很不错,难道不是吗?”

    “这是因为,我们提供了最佳的设计方案,并掌握了梦特娇的销售。”

    叶枫笑着拍了拍脑袋,道:“说得好,其他公司也一样,我们可以组建一家销售公司,或者成立集团销售部,包揽各家公司的销售。”

    叶枫说到这里,拍了拍脑袋,知道不妥,就好比施耐德电气,电气工程师本来就少,上哪里去找那些懂技术的销售人员?

    旗下每个企业,产品的性质都不一样,销售的对象和方式也不一样,这个工作太复杂,至少短时间里,无法实现。

    叶枫觉得有了严格的审计,职业经理人是可以尝试的,但是在汉斯的提醒下,这个时代有能力的人并不多,他们也不会愿意替人打工,或许会做上一段时间,最后还是会走掉的。

    叶枫不得不放弃了这个计划,对全资公司进行重组,汉斯兼任小蜜蜂缝机的经理,迪斯尼娱乐和柯达影像名义上分立,路德维希作为集团副总,直接管理两家公司,由丹赛担任柯达影像总经理,路德维希兼任迪斯尼娱乐总经理。

    叶枫本来想任命汉斯为集团在法国方面的负责人,但后者推辞了,他认为这个责任,应该交给路德维希。

    汉斯再三推辞后,叶枫只好同意,同时让汉斯负责在法国的审计工作,至于审计部的总部,将设在瑞典。

    除了这些工厂,公司在蒙田大道还有五家专卖店,叶枫想集中起来。

    “是不是集中不重要吧?”汉斯脸上写满了疑问:“当初你说专卖店能树立品牌,这么多年运作下来,效果很不错。”

    “我知道,专卖还是专卖,我不过是想将它们集中起来,”叶枫伸出手掌,握成拳头:“你知道,除了这五家,我们还有很多种产品,放在一起更能吸引人气。”

    “集中?现在不是很集中吗?”

    “我说的不是这个。”叶枫站起来,伸出手臂在身前划了个大圈:“将不同商品放在一座大楼里,从底层开始,一直到顶楼,人们想买的东西都能够买到,这就是……百货商店。”

    “百货商店?”汉斯下意识地重复了一遍,他知道,叶枫又有新想法了,而他的新想法,每次都能带来巨大的影响和财富。

    叶枫的想法是,一家商厦肯定要比七八家专营店的管理来得方便。

    他接触到这个时代的商业,小型综合商铺和专营店很常见,但大型综合商铺是空白。

    前者如杂货铺,街边随处可见。

    而那些将专业和定制发展到极致,高雅昂贵的专业商店,巴黎街头也有不少,比如路易.威登箱包店。

    叶枫记得左拉曾经说过,百货公司将奢侈品平民化,这不是他的目标,却是他的定位。

    诺贝尔旗下各类产品,没有过于精致的设计和悠久的历史,在上流贵族们的眼里,好用是好用,档次未免不高。

    但这些产品,无论是派克中高档自来水笔,还是阿迪达斯体育用品,或者是杜蕾丝情趣套,也不是普通人会买的,它们的客户群还是集中在中上层,商人,文人和小贵族。

    这个特点,和百货商厦正好吻合,就以叶枫的感觉,太平洋百货这样的商厦,一般人去不起,有钱人不屑去。

    而在巴黎,这个人群还是很庞大的,齐聚一起的商品和全新的商业模式,应该会再创一个辉煌,更重要的是,给管理带来方便。

    叶枫原来的计划,是将杜蕾丝情趣生活馆所在的那幢五层高的大楼,全部买下来,然后进行改造。

    但实地考察后,他发现这座旧式的大楼,并不适合办百货大楼,因为内部的空间不够宽阔,区隔太多。

    整个巴黎最合适的地方,除了那些高大的宫殿和教堂,也就只有刚刚举办过世博会的工业宫,可惜只有一层。